众所周知，年上半年受疫情影响严重，国内诸多企业盈利纷纷下滑。企业需要通过线下展会振奋行业信心，实现市场突围，打破企业面临市场洗牌之后的窘境。在线下实体展会上，对接企业目标人群解决企业供给需求问题。
一、完善的参展计划
因为疫情的冲击，企业许多原计划已经参加的展会或准备参加的展会都发布了延期举办通知。
这时候，企业需要及时调整整体线下展会推广计划，重新安排部署，需要做更多的调研，在剩下有限的时间里，选择主题与质量双重在线的行业展会。
同时，企业需做好疫情应急预案应对疫情影响而产生的不得不延期等突发情况。所以展期尽量选在下半年，观察全年大致局势之后选择性参展。而且因疫情原因，总体展会举办场次会有所缩减，选择重要的会展主题与合理规划会场排期，保证会展活动能够顺利进行。
二、抢占市场份额
“订单量减少”以及“原有订单”被取消，诸多企业因疫情导致生产停滞是企业面临的重要原因之一。
今年上海发生疫情又导致公司供应链停滞，出货时间和供应数量都无法稳定保障，且导致周边一些产业链处于半停滞状态。
在这个时间下，企业需要在快速变化的外部环境下要做好产品需求分析和产品规划才能在市场上占据先机。
通过线下展会渠道认识更多的代理商、经销商、合作方等，拓展企业的人脉关系，在有限的生存空间下，逆势增长打造客户生态圈建设。
三、设计打造吸睛展台
企业参展首先