白癜风诊疗体系 http://baidianfeng.39.net/a_wh/181203/6688084.html小聪做的是活动策划工作。他对待工作非常认真，而且本身也很勤奋，忙碌是他的工作常态。只是，最近有一个问题在困扰着他，虽然他日常工作比较忙，感觉也很充实，但他几乎感觉不到自己的工作能力有提升。其实无论是职场菜鸟还是资深老司机，工作的投入跟能力的提升之间不一定成正比。两者之间，隔着最重要的一步，那就是个人复盘迭代。只有及时把工作经历进行复盘，迭代自己的认知，才能真正实现能力地不断提升。那有人会说，“复盘迭代”很高大上哦，会不会很难做到呢？其实，难易是相对的，这其实跟你定的标准有关。比如，打乒乓球难吗？如果你要打到市队省队才算打乒乓球，那是非常难；如果你把和同学一起学习打为标准，那打乒乓球真的没那么难。复盘迭代也一样，没有人一开始就是这方面的专家，先做起来，然后再不断进步。今天我给大家介绍两个自我迭代框架，这两个框架简单而实用，在看完文章就能学会用。KPT框架：有效的闭环提升模式KPT框架的要素包括保持（Keep）、问题（Problem）、尝试（Try）。这个框架无论是在单个项目或者个人阶段性（每周/月等）复盘都可以用。下面以“本周复盘”为例子，看看具体如何使用。KPT框架能帮助我们清晰明了地看到自己在工作中已取得的成功，以及需要解决的问题，并给出解决问题的初步方案。KPT框架里边包含了迭代最重要的两个逻辑：1、保持优势，正向提升。我们成长的思维不应该是“解决问题型”，而应该是“强化优势型”，我们更应该看到自己的优点和成功，形成正向提升通道。2、形成闭环，循环提升。KPT框架本身就是一个闭环框架，在框架内就能实现循环提升。保持：了解并保持自己的已有能力和优势问题：梳理出目前面对的问题尝试：结合自己的能力和优势提出解决方案并尝试在尝试之后，无论问题有没有得到有效解决，我们都能在尝试过程中：1、验证并进一步强化自己的已有能力和优势；2、如果问题没有解决，我们可以在尝试过程中去思考问题的本质和其他影响因素，也就是会产生“新的问题”；3、继续制定方案去解决新问题。这就形成了闭环。闭环不是简单机械的循环，而是一个良性地螺旋上升式地过程，是可以持续的过程。很多人工作一段时间后却发现自己没有明显进步，多半是没有找到这种闭环的迭代成长模式。DLT框架：清晰的事件进度模式DLT框架的要素包括：已完成的事（Done）、在做事过程中学到的新知识（Learn）、下一步要做的事（To-do）。这个框架非常适合在具体做事时使用。这个框架的好处在于它能让我们清晰地了解我们在做的项目进展如何，以及下一步该做什么，特别适合“瞎忙”状态下的人。同时，这个框架帮助我们从做事中积累知识经验，有效提升个人能力。下面以“举办展会”为例子，看看这个框架怎么用。无论是KPT框架还是DLT框架，都强调两点：1、及时从所做工作中学习积累新知识和经验2、闭环式地持续提升这就是我们能力提升的根本。所以，如果你处于工作一段时间却感觉不到自己进步的状态，我非常推荐你试试这两种复盘迭代模型。
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