百高杨芫3年把传统展会ldquo在线

“企业越早行动,时间的窗口期就越长,时间就是效率。”

云酒团队(ID:YJTT)

年,对于百高而言,是一个特殊的年份。

这一年,“G国际葡萄酒及烈酒评选赛”首次上线,短短4年之后,就成长为国内 规模和影响力的专业大赛。年,家企业、款葡萄酒及烈酒,报名参加G评选。

同一年,以G获奖酒为主题的全国巡展业务启动,到年,已累计走过60多个城市,举办了多场大师班和品鉴会。今年大赛将迎来50位评审+三千款参赛酒。

也是在年,百高开始研发互联网大数据平台“采购向导”。在年第届全国糖酒商品交易会上,其正式更名为“酒先知”。

年,并不是百高研究如何在传统展会模式上进行创新、升级和变革的元年。早在两年之前,百高的定位就已经不再是一个只做展会的公司,而是向专业的葡萄酒行业推广机构转型。

但面对突如其来的一只新冠肺炎疫情的“黑天鹅”,年,可能是百高创始人杨芫最庆幸自己选择的一年。

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用3年时间把传统展会“在线化”

“我们可能走得早一点”,杨芫说。

年春糖,采购向导平台正式上线。那时候,它能实现的功能,仅是把所有展商的产品,按照国家、产区、品种、价格等线下展会大家


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