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次见到王孟源，是一个惠风和畅的春日。
温暖的阳光，透过巨大的落地窗照进来，为整个办公室铺上了一层淡淡的金色。尽管此前的一两个星期，王孟源频繁出差于外地，但面容上不见丝毫疲倦之态。他精力充沛，机敏健谈，浑身上下散发着一种自信沉稳的风度。
王孟源出生于福建龙岩的一个农村家庭，从小父亲就告诉他知识改变命运的道理。18岁那年，王孟源选择了动手能力强的机电一体化工程专业。大学毕业后，他进入一家港资芯片企业，一干就是八年，期间又到中山大学研究院进修。这是一段非常宝贵的工作经历。
在这里，王孟源不仅积累了外延、芯片高新技术研发和产业转化的深厚经验，并参与了公司多个从0到1的建设项目。印象最深的一次是公司要在广州番禺开发区建新厂房。彼时的开发区，仍然是一片杂草丛生的荒凉之地，王孟源和同事们住着极为简易的出租屋，忙起来的时候，甚至在机器旁睡了三天三夜。
客家人骨子里的韧性，求学和工作中养成的务实、不畏难精神，慢慢渗透进王孟源的躯体和灵*里。年，王孟源开始创业。
那时，国内炒房、炒股正热，许多人对做实业的热情开始下降，而王孟源却决心从零开始进行LED的研发制造。从小是学霸的他，深信生命的意义在于创新和创造，在自由竞争的LED市场，用技术创造价值，改变生活，似乎更值得拼尽全力去追求。
尽管知道创业是一件充满挑战的事情，但真正开始去做的时候，王孟源发现，还是比想象中的要难得多。
那时，LED产业方兴未艾。虽然都知道LED照明是大势所趋，但作为新兴行业，企业首先面临的是技术和战略的不确定性。没有人知道哪种技术方向将成为未来的主流，没有一种技术方案曾经得到过大规模生产的验证，所有的企业都在投石问路。因此，企业的技术创新能力、对行业发展形势的 研判，就变得颇为重要。
在芯片厂工作期间，王孟源已开始深入地研究光学，身边亦聚集了一批从事半导体照明研究的专家、高端人才。这种近水楼台先得月的优势，很好地帮助他厘清了行业发展的思路。在创业初期，中昊光电便有了严格的技术路线图，而他也选择了看起来难度系数更大的COB封装方向。
LED光源革命由通用照明替换市场开始。当时，市面上多是LED贴片、仿流明灯珠。在王孟源看来，LED贴片技术虽已比较成熟，但在照明均匀度、特定发光角度等方面却显不足，应用在基础照明领域还可以，却很难满足专业度更高的商业照明需求。而且，当时国内的COB产业几乎是一片空白，市场亦被国外的几家大厂所主导。
“我们曾去日本等企业参观，感受到了COB的趋势。那时，国内做专业做COB的厂家还比较少，我们便坚定了这个方向。”王孟源说道。
而现实遇到的压力，也大得多。
首先要解决的，就是机器设备的问题。一般而言，新兴行业的发展，常常要面临因缺乏基础设施而导致的原材料、生产部件供应困难问题。那时，国内并没有专业的COB机器设备供应商，许多核心技术仍掌握在国外企业手中。中昊光电只能自行研发、改造。
据王孟源回忆，在最初的几年里，连测试COB光通量的专业仪器都需要自行研发。可想而知，整个研发制造体系的设备改造投入，自是一笔高昂的支出。
“一台设备改造投入就是几十万元，对中昊光电这样的初创企业来说，承受的压力自然不小。”那时，王孟源天天泡在车间里，而中昊光电也一直处于“烧钱”的状态。
其次，则是对市场的认知不够。按照王孟源的说法，“那时连客户是谁都没有搞清楚”。
而一直到年，中昊光电才实现赢利。王孟源用“生死考验”来形容那段煎熬的日子，而这无疑需要极其强大的内心世界。
自创业以来，中昊光电一直坚持在大领域里做一件“小产品”。 的专注，让它始终走在行业产品技术创新的前沿。
例如，早在年，中昊光电就提出全光谱的概念。此后，为满足新零售日益细分化的需求，又研发出适用于超市生鲜、餐饮连锁、家具卖场、陶瓷卫浴等不同场景的30多种特殊光色COB。
年光亚展期间，中昊光电推出全彩RGBCW-COB新品，在K-K的色温范围内任意可调，光色具有高度一致性，并提供智控配套，可实现正常的白光照明、氛围照明以及光与影音结合的效果，成为智能高端商照光源的 。
而技术创新的背后，往往需要一种自我坚守的勇气和自信。
以RGBCW-COB为例。在产品研发早期，业内看来还是比较另类的。“很多人问，把白光COB做到常规的K-K色温就够了，为什么还要加入彩色呢？”
但王孟源认为，照明市场需求正朝着健康、节律，或者说人因照明的方向发展。而生活，需要融入更多缤纷色彩。
“自然界的色彩是多种多样的，朝露、晚霞、阳光透过树林的香槟色等等。我们认为这些源于自然的色彩，是可以影响、调节情绪，辅助治疗某些疾病的，比如抑郁症、自闭症、阿尔兹海默症等。而这种效果，常规的双色温是很难实现的。”王孟源说道。
又比如在商业应用中，中昊光电发现，并不是显指越高，就能呈现越好的视觉效果。“我们曾经做过实验，你照白色的衣服，哪怕显指是95、97，可能还是发*、发红的。如果加入RGB这种混光的效果，比如调偏肉色点或偏绿点，可能看起来会更舒适自然。”
▲中昊光电全彩COB产品演示
王孟源喜欢以实验室里的实证和数据做支撑来阐述问题。在他的观念中，中昊光电任何产品的研发，真正的驱动因素只有一个，那就是更好地服务于人。深入地研究人的需求，才能在看似复杂多变的市场环境中，做出高瞻远瞩的决策。
对技术创新的执着与信仰，让中昊光电在COB细分市场一直保持 地位。然而，在王孟源看来，光有硬核的技术，似乎还远远不够。
一件小事，曾深深地刺痛了王孟源的心。
有的客户，长期使用中昊光电的COB产品。可是，在对外介绍时，却将中昊隐去，宣称使用的是国际某大厂的牌子。
这让内心骄傲的王孟源，忽感一阵浓厚的悲凉。那一刻，他深刻地意识到，只有技术和品牌双轮驱动，中昊才能有更加光明的未来。
理工科出身的王孟源开始从实验室、车间，走向前台。他频频出现在媒体、论坛等公开场合，在以先行者的角色进行COB技术和趋势的行业教育。同时，中昊光电通过展览、行业媒体、门店展示等多种方式扩大宣传，大力提升品牌知名度和影响力。
每年的光亚展、香港展、海外国际照明展等大型展会，都少不了中昊光电的身影。年，中昊光电又在古镇的瑞丰灯配城开设旗舰店，展示高端、专业的品牌形象。
对于企业来说，不管是技术研发，还是品牌建设，都不是一件容易的事情，需要持之以恒地努力。在王孟源看来，抓住行业的红利，赚钱是比较容易，但红利迟早会消失。只有去做难而正确的事情，不断积蓄力量，去挖护城河，才能在红利消失、赚钱越来越难的时候，持续、稳定地获利和发展。
这种创新与坚韧并重的企业基因，让中昊光电在后疫情时代，愈发展露出一种穿越周期迷雾的爆发力来。
自新冠疫情爆发以来，各行各业受到剧烈冲击，而中昊光电却保持着强劲的发展态势。年，中昊光电福建智能制造基地落成，产能进一步扩大。这里拥有平米无尘室，余条自动化生产线，预计年产集成3亿片，高密度集成发光模组万颗，深紫外高功率密度集成模组万颗。
与此同时，在新品研发、品牌宣传、行业标准制定等方面，中昊光电表现亦非常抢眼。据了解，年，中昊光电业绩增长达38.6%，呈现出一派欣欣向上的活力与干劲。
后记：
写这些文字的时候，广州正紧急发布了中小学暂停线下教学的新闻。抗疫三年，众生皆苦。它改变了我们的生活，也让我们重新思考发展的模式和路径。
我们已经回不到过去。
而写下中昊光电和王孟源的故事，亦是希望越来越多的照明人能始终心怀一束光，相信未来，相信大国崛起赋予我们的新机遇，以创新、创造，开辟更为广阔的商业图景。
如此，我们才不算辜负在这个艰难的时代，艰辛走过的每一步。
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